如何有效增加物业创收量？

在当今竞争激烈的市场环境下，增加物业创收量对于物业企业的生存和发展至关重要，以下是一些可以考虑的办法。

优化基础服务收费

要保证基础物业服务的高质量，优质的安保、保洁、绿化养护以及设施设备维护等服务，能让业主切实感受到物业的价值，从而更愿意按时足额缴纳物业费，对于一些长期拖欠物业费的业主，可以建立有效的催缴机制，通过定期发送温馨提醒短信、电话沟通等方式，了解业主拖欠的原因，针对性地解决问题，提高物业费的收缴率。

拓展增值服务

1、社区商业服务：可以与周边商家合作，在小区内开展促销活动、设置便民服务点等，引入干洗店、水果店等商家，在小区内设立代收点，方便业主的同时，物业可以从商家那里获得一定的合作费用。

2、房屋托管与租赁服务：为业主提供房屋托管服务，帮助业主进行房屋出租管理，包括寻找租客、签订合同、租金代收等，物业可以从租金中抽取一定比例的服务费用，这不仅增加了创收，还能增强与业主的粘性。

3、家政服务：组建专业的家政服务团队或者与专业家政公司合作，为业主提供清洁、保姆、家电维修等家政服务，根据服务项目和时长收取相应费用。

资源利用与开发

1、广告位出租：合理利用小区的公共区域，如电梯、宣传栏、道闸等，出租广告位，与广告公司或商家合作，根据广告位的位置和时长收取费用。

2、场地租赁：对于小区内闲置的场地，如空地、活动室等，可以出租给举办活动的单位或个人，如举办亲子活动、展销会等，收取场地租赁费用。

智能化管理与运营

引入智能化管理系统，提高物业管理效率的同时，也能创造新的创收点，安装智能停车系统，实现停车收费的智能化管理，还可以通过数据分析，优化停车位的使用，提高停车收入，利用智能社区平台，为业主提供线上缴费、购物、报修等服务，与合作商家进行分成。

增加物业创收量需要物业企业不断创新服务模式，充分利用资源，提高管理水平，以满足业主多样化的需求，从而实现经济效益和社会效益的双赢。